改正高年齢者雇用安定法とスタッフの確保

２０２１年４月１日から「改正高年齢者雇用安定法」が施行される。定年を６０歳から６５歳に、再雇用の定年が６５歳から７０歳に引き上げられる。ここ３０年ほど言われ続けていた高齢化社会が現実味を持ってやってきた！ということである。

さて、どうする、この現実にどう向き合えばよいのだろう。社会をのぞくと７０歳定年についての反応は、歓迎するが全体の2/1弱、困惑する、歓迎できないが合わせて2/1。ちょうど半分半分だ。ただしこれは従業員の立場の意見であり、雇用の問題を抱える経営者の立場にしてみれば「冗談じゃない。70歳ともなると体力や能力の低下を考えれば、クライアントの指導も安心して任せるわけにはいかない」というのが本音ではないだろうか？

しかしながら、ちょっと待って！70歳まで働く時代それは、日本人全体が迎える高齢化社会のことそのものであり、生き方も日常も価値観までもが高齢化するということになる。新しい日常、新しい形が生まれてくるということになる。？ものは考えようだ。クライアントが高齢になって身体の俊敏さを失った時、本当に若いパーソナルトレーナーの最新の指導ばかりを受けたいと思うだろうか？いやいや、やっぱり年相応は大切なこと。新たにマーケットを作るほうが手っ取り早い。
クライアントが70歳を迎えた時に応えるニーズってなんだろう？体力を維持するスキル？それを伝えられる能力？そんなことは大前提。加えて一人一人のプライドを守りつつ、重たいものを持たない、辛くない、毎日続けられるプログラムを備えておくことではないだろうか？

「あそこに行って〇〇トレーナーの指導をうければ今日１日が楽しい」それだけで明日も来てくれる、お金を落としてくれるクライアントと、それを迎える寄合所にも似たジム作り、ここが新しい寄る辺となれば最高ではないだろうか？